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蔚蓝网上书店在线销售85万种图书,15万种特价书,低至2折,种类包括小说、文学、传记、艺术、少儿、经济、管理、生活等图书的网上销 售,为您提供优秀的购书体验,支持2000多城市送货上门,货到付款。
1.发展历程与业务扩展
- 初期发展(2000-2003)
- 2000年10月获“首都高校网络创意大赛”特等奖,12月获首笔个人风投并注册公司。
- 2002年单日销售额突破8万元,2003年底虚拟库存系统上线,开始面向社会开放经营。
- 快速扩张(2004-2007)
- 2004年9月流量超越贝塔斯曼,成为中国第三大网上书店;2005年图书品种扩至30万种。
- 2006年完成ERP系统开发,支持大规模销售;同年获第二轮风投,建立虚拟中转仓库。
- 2007年新增异地采购系统,重金购买域名并全面改版,同时上线化妆品频道,拓展多品类经营。
- 并购与升级(2009-2011)
- 2009年11月与人天书店(大型馆配服务商)完成并购,成为其控股公司。
- 2010年建立40万品种实体库,签约物流公司提升配送速度;2011年推出“蔚蓝团”团购业务。
2.团队与创业故事
- 核心团队:创始人高强(清华经管博士)任总经理,技术副总陈赟(原北大方正核心)、物流副总马茂(清华IMBA)等组成专业管理层。
- 创业艰辛:初期资金紧张,团队自筹资金、亲自配送(如高强骑自行车送书);通过免费广告招募早期成员,形成凝聚力强的“家庭式”团队。
- 风险与转型:2000年底获首笔风投后遭遇IT寒冬,经历人员调整后引入职业经理人(如丁建英),逐步转向“电商+实体连锁”模式,首家连锁店落户清华。
3.经营特色与成就
- 品类全:从教材扩展至社科、文艺等2160类50万种图书,成为专业寻书首选平台。
- 技术优势:自主研发ERP、虚拟库存等系统,支持海量商品管理。
- 行业地位:2004年跻身中国前三网上书店,2007年通过改版和品类扩张强化用户体验。
总结:蔚蓝网从校园书店起步,通过技术投入、品类扩展和资本运作,逐步发展为综合性电商平台。其发展历程体现了学生创业的激情与挑战,最终通过并购和模式创新实现规模化经营,同时保留了服务教育市场的初心。