当当网

一家综合性网上购物商城

网站截图

全球领先的综合性网上购物中心。超过100万种商品在线热销！图书、童书、绘本、中小学教辅、文学小说、音像、母婴、家居、服装、鞋包等几十大类，正版保证，低至2折（自营图书满49元免运费。当当网一贯秉承提升顾客体验的承诺，自助退换货便捷又放心）

当当网（北京当当网信息技术有限公司）

1. ​​公司概况​​

• ​​成立时间​​：1999年11月，由李国庆（北大毕业，出版业背景）和俞渝（华尔街金融背景）夫妇联合创立。
• ​​总部​​：北京，公司性质为综合网上购物商城，覆盖图书、服装、家居、孕婴童等品类。
• ​​口号​​：从“网上购物‘享’当当”改为“敢做敢当当”，体现创新与责任感。
• ​​吉祥物​​：当当猴。
• ​​资本历程​​：
  • 2000年首次获风险投资，2004年老虎基金投资750万美元，2006年获DCM等机构2700万美元投资。
  • 2010年12月在美国纽交所上市，2016年私有化退市；2018年海航旗下天海投资拟75亿元收购未果。

2. ​​发展历程​​

• ​​早期​​：以图书为核心，2001年扩展音像，2005年开通百货频道。
• ​​关键事件​​：
  • 2003年被评为“网上购物首选优秀网站”。
  • 2007年与飞利浦、耐克等300+品牌合作，物流中心达4万平方米。
  • 2011年上线电子书平台，2013年推出自有电子阅读器“都看”。
  • 2014年更名“当当”，启用新LOGO（红色铃铛），强化时尚电商转型。
  • 2015年布局数字阅读生态，孵化100家内容工作室。
  • 2018年后管理层变动：李国庆2019年离职，俞渝任董事长兼CEO。

3. ​​业务板块​​

• ​​图书业务​​：
  • 线上市场份额超50%，SKU达400万种（含100万自营）。
  • 童书销售年破亿册，通过“梦之队”深度参与出版环节降低成本。
• ​​百货与服装​​：
  • 2013年服装品类增速显著，举办“界”“势”等时装发布会。
  • 采用联营模式，引入3000+品牌旗舰店，保障正品。
• ​​数字阅读​​：
  • 电子书资源超20万种，推出“当当读书”APP及“弹幕吐槽阅读”等创新功能。
• ​​物流体系​​：
  • 自建“银河一号”仓储（10万平方米），覆盖1800+城市，600城实现“111全天达”（上午11点前下单当日达）。

4. ​​争议事件​​

• ​​安全与合规​​：
  • 2015年用户信息泄露致信用卡盗刷；2016年因虚假促销被罚15万元。
  • 2018年北京市消协抽检68.4%商品不达标（如羊绒衫、婴童服装等）。
• ​​管理层冲突​​：
  • 2020年李国庆带人抢公章事件，公司报警并声明公章作废。
  • 2018年当当谴责李国庆对刘强东事件的争议言论，称其已无管理权。

5. ​​社会影响与荣誉​​

• ​​行业地位​​：
  • 多次获评B2C影响力第一（艾瑞咨询），2013年跻身“电商前三甲品牌”。
  • 2010年纽交所上市，成为中国首家纯线上B2C美股上市公司。
• ​​社会责任​​：
  • 汶川地震捐赠10万元，鲁甸灾区捐100万元物资；发起“读者捐书”“绿书签”等公益行动。
• ​​荣誉​​：
  • 2005年“中国互联网品牌50强”，2014年“零点民声金玲奖”，2016年“中国品牌价值500强”第207位。

6. ​​财报与转型​​

• ​​财务表现​​：
  • 2015年Q1净营收22亿元，但净亏损6020万元，由盈转亏。
• ​​战略调整​​：
  • 从图书转向综合电商，重点发展服装、数字阅读；私有化后探索新资本路径。

总结

当当网是中国早期B2C电商代表，以图书业务起家，逐步扩展至百货、数字阅读等领域，经历资本高峰（纽交所上市）与低谷（私有化、收购风波）。其核心优势在于图书供应链和物流体系，但面临假货、管理层内斗等挑战。近年试图通过时尚化转型和数字生态重塑竞争力，社会影响力与争议并存。