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考拉海购是阿里旗下以跨境业务为主的会员电商。创立于2015年1月9日,2019年9月6日阿里巴巴集团宣布20亿美元全资收购考拉海购,并于2020年8月21日正式宣布战略升级,全面聚焦“会员电商”,旨在革新电商购物体验,从会员需求定制出发反向推动服务升级,精选全球品质好货,保证极致性价比,满足中产人群省钱、省时、省心的消费需求。
1. 公司概况
- 性质:阿里巴巴集团旗下以跨境业务为主的会员制电商平台。
- 成立时间:2015年1月9日(原为网易旗下,2019年9月被阿里全资收购)。
- 核心定位:聚焦“会员电商”,通过会员需求反向驱动服务升级,提供全球精选商品,主打“省钱、省时、省心”的购物体验。
- 自有品牌:2021年4月推出“考拉海购·出品”,包含6个子品牌(如Karla、Libera Nature等)。
2. 发展历程
- 早期阶段:
- 2015年上线,初期以母婴、美妆等跨境商品为主,首创“保税仓生鲜直邮”模式(如智利车厘子、乌拉圭牛肉)。
- 2016年提出“榜单经济”“直播化运营”策略,强化媒体型电商属性。
- 阿里收购后:
- 2020年战略升级为会员电商,融入阿里生态(物流、技术等)。
- 2021年成为奥运会“官方电商合作服务伙伴”,并成立“数字化新品研发中心”,联合品牌研发定制商品。
- 2022年上线奢侈品频道,覆盖200+品牌。
3. 核心优势
- 供应链与正品保障:
- 直采模式:在33国设立采购中心,直接对接品牌方(如LG、雀巢等),减少中间环节。
- 质检联盟:联合SGS、中国检科院等机构成立“三方生态品质联盟”,确保商品正品。
- 仓储物流:
- 国内拥有杭州、宁波等超15万平米保税仓(行业第一),支持“次日达”。
- 接入菜鸟全球物流体系,海外布局美、韩、日等国际仓储中心。
- 会员服务:
- 提供黑卡会员特权(专属折扣、售后等),目标用户为中产阶层。
4. 业务布局
- 商品品类:覆盖母婴、美妆、保健、奢侈品等10,000+品牌,战略合作超2,000家品牌。
- 线下体验店:
- 三亚亚特兰蒂斯设跨境体验店(含乐高区、美甲等服务),计划全国扩展。
- 新零售探索:结合海南自贸港政策,布局免税商品及跨境零售。
5. 市场成绩
- 市场份额:2019年以27.7%份额蝉联跨境电商第一(艾媒数据)。
- 合作案例:
- 与马士基合作优化国际物流,与腾讯体育推出联合会员。
- 参与中国国际消费品博览会,签约23家品牌。
6. 营销与创新
- 品牌理念:2021年提出“用偏爱对抗偏见”,聚焦女性消费群体。
- 媒体化运营:通过短视频(“考拉ONE物”)、直播等内容形式推广商品生活方式。
7. 社会影响
- 推动跨境电商行业标准化,如首推“区块链溯源”技术。
- 通过“美好生活联盟”等合作,拓展服务场景(如联合中信银行、小猪短租等)。
总结:考拉海购凭借阿里资源、自营直采供应链及会员制模式,持续巩固其在跨境电商领域的领先地位,同时通过线下体验、自有品牌及数字化研发不断创新,满足中高端消费者需求。