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土豆网是阿里巴巴文化娱乐集团旗下短视频平台,以“只要时刻有趣着”为口号,号召全球有趣短视频。由阿里巴巴文化娱乐集团移动事业群总裁何小鹏兼任总裁,全力进击PUGC领域。
一、发展历程
- 成立与上市
- 2005年4月成立,定位为用户生成内容(UGC)与专业内容结合的视频平台。
- 2011年登陆纳斯达克(代码TUDO),发行价29美元,融资1.74亿美元,市值8.22亿美元。
- 优酷土豆合并
- 2012年3月宣布与优酷100%换股合并,8月获股东批准,成立优酷土豆集团。
- 2013年4月启动“集团BU化”运营,提出“优酷更优酷,土豆更土豆”战略。
- 品牌转型2.0
- 2013年2月杨伟东任总裁,定位“中国年轻人最喜爱的视频网站”,聚焦“青春、个性、自主、有趣”。
- 2014年首页及19个频道改版,强化动漫、音乐、韩娱、时尚等内容,巩固“中国版YouTube”地位。
- 阿里收购与私有化
- 2015年10月阿里提出收购优酷土豆剩余股份,总价超45亿美元。
- 2016年4月完成私有化,并入阿里大文娱,古永锵留任CEO。
- 短视频转型
- 2017年3月全面转向PUGC(专业用户生产内容),推出海外短视频App“tudoo”,并整合UC浏览器等阿里资源进行全球分发。
- 推出“大鱼号”统一创作者账号,启动20亿“大鱼计划”激励内容创作。
二、核心业务与战略
- 内容战略
- 4+1战略:聚焦动漫、音乐、韩娱、时尚四大垂直领域,推出“自频道”支持个人/机构自媒体建设。
- 自制内容:2014年启动“土豆制造”,主打综艺和网剧,强调年轻化与品质(如纪录片《进藏》)。
- 版权合作:与东京电视台续约独家动漫(如《火影忍者》),引进奥斯卡影片(如《达拉斯买家俱乐部》)。
- 技术及产品
- 2014年改版采用自适应屏幕技术,强化多屏互动(PC、移动、TV端)。
- 移动端高速增长:2013年用户覆盖增长11倍,播放量增23倍,推出滤镜、UGC互动功能。
- 国际化与生态布局
- 2017年通过UC浏览器、UC News等阿里渠道向亚洲市场输出短视频。
- “大鱼计划”包含奖金、广告分成、合伙人激励,支持MCN机构(要求原创内容+季度播放量超1亿)。
三、品牌与荣誉
- 品牌定位:从“沙发土豆”衍生,2014年更名“土豆”,2017年新Logo以“吻”象征情感表达。
- 口号:“每个人都是生活的导演”。
- 荣誉:
- 2013年获“中国新媒体领军品牌”“年度最佳视频播出平台”。
- 营销案例获“中国创意传播价值媒体奖”“广告主金远奖”。
四、重大事件
- 版权纠纷:2015年起诉弹幕网站A站侵权,索赔1800万。
- 监管约谈:2018年9月因版权问题被国家版权局约谈,列入短视频专项整治名单。
五、关键人物
- 杨伟东:2013年任总裁,推动年轻化转型。
- 何小鹏:2017年兼任CEO,主导短视频转型。
- 古永锵:优酷创始人,合并后任集团主席。
总结
土豆网从UGC视频平台起步,经历上市、合并、阿里收购后,最终转型为PUGC短视频平台,依托阿里生态实现内容全球化分发。其核心战略围绕年轻化内容、技术创新(多屏、自适应技术)、创作者激励(大鱼计划)展开,并在动漫、韩娱等垂直领域建立壁垒,但也面临版权监管等挑战。